Люди отказываются работать по разным причинам. Часто это объективные причины, но некоторые причины могут быть незаконными. Мы расскажем вам, кто это такие.
Люди отказываются работать по разным причинам. Часто это объективные причины, но некоторые причины могут быть незаконными. Мы расскажем вам, кто это такие.
Незаконные причины отказа в работе
В статье 64 Трудового кодекса РФ четко прописано, что не является причиной отказа в приеме на работу
Отказ в заключении трудового договора, запрещающий:
С другой стороны, закон также определяет причины, по которым бизнес имеет право отказать.
Кому нельзя назначать испытательный срок
Часто новым сотрудникам предлагают испытательный срок, продолжительность которого определяется в трудовом договоре.
Если в договоре нет информации об испытательном сроке, это означает, что сотрудник принят на должность после испытания, и руководитель не может заявить, что испытательный срок не пройден. Убедитесь в этом с самого начала при подписании договора.
Если навыки кандидата не соответствуют задаче, компания сообщает о заключении контракта до окончания испытательного срока и предупреждает работника за три дня. Мнение профсоюзной организации в этом случае не учитывается, пособия не выплачиваются, но решение может быть нарушено в суде.
Статья 70 Трудового кодекса РФ гласит, что установление срока испытания не допускается.
Мне незаконно отказали в работе. Что делать?
Маловероятно, что работодатели прямо указывают, какая причина является решающей для отказа, чтобы не нарушить закон. Если вы считаете, что вам несправедливо отказали в приеме на работу, вам следует
Если вы выиграете суд, компания, отказавшая вам в работе, будет вынуждена принять вас на работу. Можно ли наладить отношения с начальником после того, как вы вышли на работу, сказать сложно. Однако совершенно точно, что вы должны строго следовать правилам компании, чтобы избежать увольнения.
Работодатели обязаны объяснять соискателям причины отказа в приеме на работу, разъяснил Верховный суд
Верховный суд России дал принципиально важное разъяснение. Работодатели обязаны объяснять соискателям причины отказа в приеме на работу. Общего «нет» недостаточно. Если руководитель не объяснит свое решение, отказ может быть воспринят как незаконный. Это влечет за собой все вытекающие последствия. Подобные правовые позиции высших судов страны фигурируют в некоторых обзорах судебной практики по спорам, связанным с заключением трудовых договоров. В качестве примера можно привести историю гражданина Г., который нашел в интернете объявление о свободной вакансии помощника электродвигателя. «Желая работать в указанной должности, Г. прошел медицинский осмотр у руководителя структурного подразделения компании, после чего по результатам медицинского осмотра получил положительное заключение врача, — говорилось в обзоре. — Несмотря на то, что он предоставил работодателю все необходимые документы, включая положительные заключения с предыдущего места работы, ответчик отказал ему в приеме на работу, не объяснив причин. В целом, история типична. Есть вакансия, идеальный кандидат и неожиданная прихоть начальства. Многие уверены, что простаку в такой ситуации ничего не остается, как тихо развернуться и уйти. Верховный суд России с этим не согласен. ‘Трудовой кодекс устанавливает, что по письменному заявлению лица, которому отказано в приеме на работу, работодатель обязан направить письменное уведомление о причинах отказа в последний срок.
Как законно отказать кандидату в приеме
Поэтому он имеет право отказать в приеме на работу неподходящему кандидату», — говорит Никита Филиппов. — В то же время при отказе в приеме на работу должны соблюдаться права работника, и он не должен подвергаться дискриминации». По его словам, причиной отказа в приеме на работу может стать несоответствие кандидата его профессиональным качествам. Например, уровень образования, опыт работы в определенной специальности, отрасли и т.д. могут быть расценены как недостаточные. Кандидаты могут не подходить для этой должности по состоянию здоровья или личным качествам. Однако они не могут быть отвергнуты на основании цвета кожи, национальности, пола, семейного положения и т. д. Другими словами, они могут быть отсеяны по любой причине. Далее Константин Ткаченко, руководитель юридической помощи адвокатам-предпринимателям, обращает внимание на то, что разрешенные требования кандидата включены в перечень квалификационных требований к должностям руководителей, специалистов и других служащих, утвержденный Минтрудом России, и в единый перечень требований и квалификационных характеристик для приема на работу и работы по найму. Он выразил надежду, что легитимные должности, о которых говорится в обзоре, помогут улучшить практику.
Нюансы собеседований
Все изменения в вакансиях бухгалтера с 2023 года Бесплатно >.
— На вакансию претендуют два кандидата с одинаковой квалификацией. Как объяснить кандидату, почему он подходит больше.
На практике невозможно встретить двух абсолютно одинаковых кандидатов. Например, их выбор может быть объяснен опытом работы кандидата. Например, у кандидатов могут быть одинаковые услуги, но один из них ранее имел опыт работы в компании, занимающейся аналогичным бизнесом или видом деятельности, который ваша компания планирует развивать. Это объективная причина для предпочтения конкретного кандидата.
— Обязан ли работодатель обосновывать причины отказа кандидату?
Да, работодатель должен обосновать свое решение. В противном случае отказ может быть воспринят как незаконный [Статья 64 Трудового кодекса, утверждена Департаментом Верховного суда по надзору, 27. 04. 2022]. В то же время обсуждение не должно свидетельствовать о дискриминации. В частности, отбор не должен основываться на поле, возрасте или породе соискателя. Если, конечно, это не связано с законодательными ограничениями. Например, компании не могут нанимать иммигрантов для работы в аптеке. Поэтому, если в аптеку на собеседование пришел иностранец, вы вправе ему отказать — это не разграничение.
— Одному из соискателей менеджер понравился больше своими человеческими качествами — общительностью, открытостью и позитивом. Как вы обоснуете свой выбор в этом случае?
— Вы имеете право подбирать персонал, исходя из квалификации и опыта кандидата, а также с точки зрения поддержания психологического комфорта коллектива. Например, отказывая кандидату, вы можете сослаться на то, что другие кандидаты обладают лидерскими качествами и навыками конструктивной критики и что в команде нет таких профессионалов. Разумеется, в таких случаях кандидат должен вести собеседование так, чтобы у всех остальных была равная возможность раскрыть свои достоинства. Обязательно записывайте ответы кандидата. Это может помочь разрешить любые споры.
— Работодатели интересуются местом жительства и семейным положением кандидата. Правильно ли спрашивать о них на собеседовании?
— Задавать такие вопросы правильно и необходимо. Вопросы, касающиеся удаленности места жительства и транспортной доступности, семейного положения и обязанностей, важны для работодателей. Кроме того, для тех, кто продолжает вести личную карточку по форме Т-2, эта информация необходима для заполнения. Сведения о составе семьи вносятся в карточку гражданина, подлежащего воинскому учету (форма № 10). Однако не стоит отказывать в приеме на основании ответов на вопросы, касающиеся личных условий. Например, если вы боитесь принять мать-одиночку с тремя малолетними детьми, это может считаться отличием.
— Как вы поддерживаете субъективный выбор? Например, если менеджер предпочитает определенный знак или чувствует себя более комфортно, работая с женщинами, чем с мужчинами?
— Отказ кандидату в приеме на работу должен быть объективным, ведь выбирают сотрудника, а не друга. Главными факторами при выборе кандидата являются его квалификация и опыт работы. Опасно основывать свой выбор на половой принадлежности. Вас могут обвинить в дискриминации. Кстати, отказать в заключении трудового договора на работу по беременности тоже нельзя [утверждено определением Верховного суда РФ по ч. 3 ст. 64 Трудового кодекса РФ, Обзор, 27. 04. 2022]. Однако есть и исключения. Например, если вы ищете грузчика и к вам на собеседование пришли мужчина и женщина, вы имеете право остановить кандидата-мужчину. В этом случае вы можете объективно обосновать свой выбор. Таким образом, даже если работа в основном связана с перемещением грузов с помощью технических средств, по закону мужчинам все равно приходится поднимать больше груза. Это влияет на производительность подразделения. Однако, например, для менеджеров по продажам закон не накладывает таких ограничений. Поэтому, помимо квалификации, кандидатам следует обратить внимание на требуемые качества.
— Закон позволяет организациям принимать работников, которые в прошлом были осуждены, но работодатель не хочет этого делать. Имеет ли он право отказать кандидату из-за его судимости?
— Отказ в приеме на работу кандидата, который был осужден в прошлом, в некоторых случаях является законным. Например, специалисты этой категории не могут работать в сфере образования, обучения, развития несовершеннолетних, в организациях отдыха и развлечений, здравоохранения, социальной защиты, социального обслуживания и т. д. [Трудовой кодекс, § 331, 351. 1]. [Трудовой кодекс, §§ 331, 351. 1]. Руководитель бухгалтерии ПАО не может иметь белую судимость за финансовые преступления [ч. 4 ст. 7 Федерального закона. 402-ФЗ от 06. 12. 2011]. Также кандидат может быть временно лишен права занимать определенные должности в качестве наказания за совершение преступлений [§ 47 УК РФ]. В таких случаях кандидатам может быть отказано. Однако в других случаях следует искать иные аргументы, такие как опыт работы, навыки и т. д. Судимость не может служить основанием для отказа в приеме на работу.
— Кандидаты-мигранты плохо знают русский язык. Как аргументировать отказ в приеме на работу иностранца, чтобы вас не обвинили в дискриминации?
— Знание языка относится к способности человека общаться. Поэтому, отказав в приеме на работу, вы можете объяснить иностранцу, что предпочли кандидата с коммуникативными навыками. Это связано с тем, что они помогают повысить эффективность работы команды. Однако если работа не требует знания русского языка, отказ будет незаконным.
— При выборе одного из кандидатов с одинаковой квалификацией следует отдать предпочтение тому, кто первым прошел собеседование?
— Порядок собеседований не имеет значения. Вы не можете отказать человеку в приеме на работу только потому, что его опередили другие. Если в компании появляется вакантное место, все, кто предложил свою кандидатуру в процессе отбора, имеют равные права на трудоустройство.
— Как организовать отбор персонала, чтобы его было легче обосновать?
— Определите правила отбора персонала в локальном акте. Документация может предусматривать тесты, в том числе психологические. Кандидатам на руководящие должности предлагают в качестве работы подготовить план развития территории. В этом случае директор оценивает не только квалификацию, но и стратегическое мышление кандидата, погружение в особенности бизнеса и нестандартные предложения.
Советы Ольги Сергеевой, редакция «Актион Бухгалтерия